Thông tin truyện
6 Bước Trở Thành Đích Nhắm Của Người Lao Động
[Ads] MEXC sàn trade hàng đầu thế giới, phí rẻ nhất dành cho user, Link đăng ký: Click
Tele hỗ trợ: https://t.me/Enjhad
Tele hỗ trợ: https://t.me/Enjhad
Đánh giá: 5.5/10 từ 2 lượt
Tác giả: Sưu Tầm
Thể loại: Nghề Nghiệp Việc Làm
Giới thiệu:
6 bước trở thành đích nhắm của người lao động
Theo khảo sát về những người nghỉ việc của Profiles Iternational (Mỹ), 30% nhân viên nghỉ việc vì không hài lòng với ban quản lý hoặc cách quản lý của công ty; 25% cho rằng họ không được ghi nhận xứng đáng về những thành quả đã mang lại cho công ty; 20% vì không có cơ hội thăng tiến. Dựa trên thông số này, các chuyên gia tư vấn nhân sự của Profiles International đã thiết kế một chương trình gồm 6 bước đơn giản giúp các công ty trở thành đích ngắm của người lao động.
1. Đánh giá cấp quản lý
Người quản lý kém sẽ làm hỏng công sức mà bạn đã bỏ ra để tuyển dụng và giữ chân người tài. Vậy phải làm sao? Trước tiên, phải xem số người nghỉ việc ở từng bộ phận để tìm nguyên nhân. Khi đó, bạn nên đánh giá các kỹ năng quản lý và lãnh đạo theo chuẩn mực quốc tế, tiếp nhận ý kiến phản hồi từ chính bản than người quản lý, sếp của họ, nhân viên cấp dưới và đồng nghiệp xung quanh để đưa ra đánh giá về trình độ người quản lý.
2. Xây dựng văn hóa, ghi nhận đóng góp của nhân viên
Người quản lý phải tìm ra đúng hướng giúp nhân viên hoàn thành tốt hơn nhiệm vụ được giao của họ, khen thưởng nhân viên làm việc xuất sắc.
3. Tạo môi trường làm việc lành mạnh
- Giao tiếp cởi mở: Thái độ xem thông tin là đặc quyền và tài sản riêng đã lỗi thời. Trong nền kinh tế hiện đại, người thành công là người biết chia sẻ thông tin cho những người biết cách sử dụng thông tin đó.
- Hợp tác thân thiện: Hãy xem lại giờ giấc làm việc, nghỉ phép vì lý do riêng của cấp quản lý và nhân viên để chứng tỏ bạn đã đáp ứng được ít nhất một nửa nhu cầu cân bằng công việc-cuộc sống của họ....
Thể loại: Nghề Nghiệp Việc Làm
Giới thiệu:
6 bước trở thành đích nhắm của người lao động
Theo khảo sát về những người nghỉ việc của Profiles Iternational (Mỹ), 30% nhân viên nghỉ việc vì không hài lòng với ban quản lý hoặc cách quản lý của công ty; 25% cho rằng họ không được ghi nhận xứng đáng về những thành quả đã mang lại cho công ty; 20% vì không có cơ hội thăng tiến. Dựa trên thông số này, các chuyên gia tư vấn nhân sự của Profiles International đã thiết kế một chương trình gồm 6 bước đơn giản giúp các công ty trở thành đích ngắm của người lao động.
1. Đánh giá cấp quản lý
Người quản lý kém sẽ làm hỏng công sức mà bạn đã bỏ ra để tuyển dụng và giữ chân người tài. Vậy phải làm sao? Trước tiên, phải xem số người nghỉ việc ở từng bộ phận để tìm nguyên nhân. Khi đó, bạn nên đánh giá các kỹ năng quản lý và lãnh đạo theo chuẩn mực quốc tế, tiếp nhận ý kiến phản hồi từ chính bản than người quản lý, sếp của họ, nhân viên cấp dưới và đồng nghiệp xung quanh để đưa ra đánh giá về trình độ người quản lý.
2. Xây dựng văn hóa, ghi nhận đóng góp của nhân viên
Người quản lý phải tìm ra đúng hướng giúp nhân viên hoàn thành tốt hơn nhiệm vụ được giao của họ, khen thưởng nhân viên làm việc xuất sắc.
3. Tạo môi trường làm việc lành mạnh
- Giao tiếp cởi mở: Thái độ xem thông tin là đặc quyền và tài sản riêng đã lỗi thời. Trong nền kinh tế hiện đại, người thành công là người biết chia sẻ thông tin cho những người biết cách sử dụng thông tin đó.
- Hợp tác thân thiện: Hãy xem lại giờ giấc làm việc, nghỉ phép vì lý do riêng của cấp quản lý và nhân viên để chứng tỏ bạn đã đáp ứng được ít nhất một nửa nhu cầu cân bằng công việc-cuộc sống của họ....
Keywords:
Bình luận truyện