Tác giả: Sưu Tầm

Thể loại: Nghề Nghiệp Việc Làm

Giới thiệu:

Các lỗi chung mà các nhà quản lý mới thường mắc phải
Có óc sáng tạo, thành tích vượt trội, kỹ năng tay nghề cao và tận tụy với công việc là những lý do giúp bạn được cất nhắc lên vị trí quản lý, nhưng những phẩm chất đó chưa chắc đã giúp bạn trở thành một nhà quản lý giỏi.
Hầu hết những người mới lên cấp quản lý đều mắc khá nhiều lỗi vì họ đã bao giờ có kinh nghiệm quản lý người khác trước đây đâu. Tuy nhiên, các nhà quản lý mới vào vị trí manager vẫn có thể học hỏi từ công việc hàng ngày để tăng cường kỹ năng quản lý của mình.
Dưới đây là bốn lỗi mà quản lý mới thường mắc phải.
1. Ôm đồm quá nhiều việc hay không cầu viện sự giúp đỡ
Khi mới 23 tuổi, Hải đã được sếp chỉ định anh giám sát một dự án phần mềm quan trọng vì anh là một lập trình viên máy tính xuất sắc. Sau khi nhận vị trí mới, anh đã mất hàng đêm không ngủ, một mình ngồi viết mã để đảm bảo mọi việc đều hoàn thành đúng hạn. Hải đã rơi vào một cái lỗi cổ điển mà các nhà quản lý mới mắc phải: đó là tự mình làm quá nhiều việc mà không biết cách phân công cho người khác. Hải thổ lộ Lẽ ra tôi nên dành thời gian phân công cho nhân viên của mình để hỗ trợ tôi làm các công việc đó. Khi bạn tự làm, bạn đã tước đi cơ hội làm việc của nhân viên. Và dù bạn có giỏi tới đâu, bạn không thể giỏi hơn 20 người cộng lại.
Một trường hợp khác: Hạnh trở thành quản lý một cửa hàng kinh doanh đồ chơi trẻ em khi cô 22 tuổi. Làm việc ở cửa hàng suốt cả ngày, quản lý từ 20-25 nhân viên quả là một công việc quá sức với cô. Thế nhưng Hạnh rất ngại nhờ đồng nghiệp giúp đỡ. Cô phải làm việc tới 1h sáng và phải đi làm lại vào 8h sáng hôm sau mà không cho ai biết sự vất vả của mình.
Theo các chuyên viên, không ngại nhờ đồng nghiệp giúp đỡ mới thể hiện sự trưởng thành ở các nhà quản lý.
2. Giữ việc khư khư...