10 sai lầm của người quản lý mới Quản lý chưa bao giờ là một công việc dễ dàng. Một cuộc thăm dò gần đây cho hay, khoảng 50% các nhà quản lý không được đào tạo trước khi bắt đầu công việc. Bạn vừa được thăng chức trong một bộ phận, chắc hẳn bạn đang vui mừng nhưng không khỏi lo lắng, hoang mang. Biết được 10 sai lầm mà những nhà quản lý mới thường mắc phải sẽ giúp bạn không đi vào vết xe đổ. 1. Nghĩ rằng mình biết mọi thứ Nếu bạn vừa được thăng tiến vào vị trí quản lý sản xuất, bạn có thể nghĩ rằng bạn biết tất cả mọi thứ liên quan đến sản xuất. Thậm chí cho dù điều đó đúng hoặc không, bạn chắc chắn không biết tất cả về phần quan trọng nhất của công việc mới, đó là quản lý mọi người. Lắng nghe những người xung quanh. Hỏi ý kiến của họ khi thích hợp. Luôn cởi mở. 2. Chỉ cho người khác ai là người chịu trách nhiệm Chắc chắn mọi người trong nhóm đều biết ai là quản lý mới. Bạn không phải thể hiện mình là sếp. Tuy nhiên, bạn phải chứng tỏ rằng, bạn sẽ tạo ra những khác biệt tích cực. 3. Thay đổi mọi thứ Đừng tái tạo lại vòng quay. Chỉ vì cách thực hiện công việc không phải là cách bạn sẽ làm, không có nghĩa là nó sai. Hãy biết cách phân biệt sự khác biệt và sai lầm. 4. Sợ làm việc gì đó...
Bình luận truyện